装潢公司提成,装潢公司提成一般几个点

tamoadmin 7 0

    得看你和公司的具体约定,提成不是保底工资,每个公司的标准不一样。

    通常开工拿50%的提成,收到中期款就可以领到余下提成了,不过很多公司要完工后才可以领全部提成。

    产品按照出售最低价或者***给设计师多少个点都有合约。 比如成本为2000元的衣柜,设计师带客户过来,谈定的价格为2800元,当时的合约是5%,那应当给设计师2000X5%=100元。

    装潢公司提成,装潢公司提成一般几个点
    (图片来源网络,侵删)

    我们现在***用的提成方式是:

    1、装潢组提成金额=该组施工的装潢销售金额超额部分*5%

    2、该组施工的装潢销售金额超额部分=该组施工的实际装潢销售金额总和-额定销售金额(如果差额=负数,则取0)

    装潢公司提成,装潢公司提成一般几个点
    (图片来源网络,侵删)

    3、装潢组个人提成金额=装潢组提成金额*个人提成比例

    比如:装潢组有2个组为:装潢组A、装潢组B

    规定:装潢销售额定金额总和=30万/月,当月销售额没达到该标准的,都没有提成。

    装潢公司提成,装潢公司提成一般几个点
    (图片来源网络,侵删)

    达到或超过该标准后:***设,本月销售总额为40万,其中由A组施工的有21万,B组施工的有19万,那么A组的装潢施工提成金额=(21-15)*5%=3000,该组的组员A的本月提成比例为30%,则该员工的本月提成金额=3000*30%=900

    这样做的好处是:施工人员的提成必须是在门店不亏损的情况下才有的,有利于门店整体运营的提升和人员团结,不会导致组别或组员之间的恶性竞争排斥等现象。并且由于个人的提成比例是由组长结合组员的日常表现而提出的(事先已经规定好个人提成比例分几档,比如分为5档:30%、25%、20%、15%、10%),因此有利于组长个人的管理,也有利于组员个人的工作质量保证。

    这样做最不好的地方是:当连续几个月都没有达到销售标准的时候,员工就会连续几个月没有抽成,思想浮动会比较大,对店管理人员的个人管理能力考验非常大,因此必须有非常好的店长等来带动全店的员工。

    标签: #提成